進入“十四五”，中廣核鈾業發展有限公司科研投入快速提升，與2020年相比，2022年科研項目數量增長了80%，預計科研投入增長200%。一批科研成果在生產一線得到應用，并取得良好的效果。

▲2019-2022年科研項目數量及科研投入變化

科研管理改革是中廣核鈾業三年深化改革的重點領域之一。“中廣核鈾業成立16年，已從貿易向實體化產業轉變，從資源領域向前后端多個領域全面發展，專業化是公司‘十四五’規劃指出的重要戰略路徑，”中廣核鈾業規劃經營部（科技委辦公室）經理羅維解釋了開展科研改革的原因，“但公司科技基礎不夠扎實，人才積累趕不上業務發展變化，科研的機制體制不滿足公司發展要求，公司黨委下定決心要在科研領域開展深化改革，讓科技創新成為支撐公司經營發展的源動力?！?/span>

近年來部分科研成果

▲門式卡車掃描站

▲STEP-12模擬組件

2020年以來，中廣核鈾業以“解決一線生產問題，面向未來產業培育核心能力，打造一支高素質科技及專業技術隊伍”為目標，系統謀劃并提出包含20余項改革行動的科研管理改革方案。目前，所有改革行動全部完成，科研管理體系更加完善，科研人員創新激情迸發，科技創新成果顯著。

以項目為根本，建立分層管理體系

經系統梳理，中廣核鈾業將科研項目劃分為遠航計劃、攻堅計劃、強基計劃和新銳計劃四類，明確科研主攻方向和重點任務，并建立配套管理機制。遠航計劃為納入規劃的戰略型科研項目。攻堅計劃針對一線生產技術難題，自上而下選題，“揭榜掛帥”立項。強基計劃為遠航、攻堅之外的公司級科研項目及各生產單位進行的技術改造等。新銳計劃專門針對公司35周歲以下青年，促進青年科技創新、能力提升。

圍繞中廣核鈾業鈾資源、前后端等業務領域亟待解決的急難技術問題，2021年、2022年共張榜8個攻堅項目，有5人成功揭榜。后端業務部裝備高級工程師李仕元去年成功揭榜乏燃料領域項目，近期將應用于后端運輸工作中。他說：“公司開展的科研改革促進了一線生產難題的解決，拓展了人才發展通道，實施的激勵機制和榮譽體系對科研人員激勵很大，極大促進了科研人才培養和科研能力提升?！?/span>

以人才為核心，完善激勵機制和榮譽體系

中廣核鈾業科研改革的一大重點是通過有效的激勵機制，激發科技人員的創新激情和活力。

在項目分層管理的基礎上，中廣核鈾業建立“領航、領軍、領先”科研人才榮譽體系。遠航項目、攻堅項目技術負責人分別授予“領航人才”“領軍人才”稱號，獲中廣核鈾業科技專項獎的強基項目技術負責人授予“領先人才”稱號，“三領”人才在技術崗位聘任中給予額外加分。

▲中廣核鈾業“四縱五層”人力資源管理體系

為進一步鼓勵科研人員攻堅克難、勇挑重擔，中廣核鈾業從現有工資總額中拿出資源，針對遠航及攻堅項目配置10-30萬元的專項激勵。激勵金額根據項目難度、成果價值確定，其中約40%為過程激勵，按項目關鍵節點發放，并要求技術負責人獎金分配比例不低于1/3。如湖山堆浸項目團隊，完成關鍵節點并達到指標要求將獲得約10萬元的過程獎勵，完成半工業實驗且達到指標要求將獲得20萬元的成果獎勵。

針對科技人員發展路徑較為單一、科研技術崗位發展通道不暢等問題，中廣核鈾業持續深化改革，基于“以崗位為核心”建立“四縱五層”人力資源管理體系。新增技能序列，形成管理、技術、技能、專業四大序列，拓寬了技術員工發展路徑。在技術序列增加晉升臺階，在高級和資深之間增設主任高級，鼓勵員工不斷突破自我，加大公司資深級高端技術人才儲備。

以流程優化為抓手，全面提升科研管理質效

優化項目立項管理流程，建立緊急立項機制。通過合理優化流程、提高效率，科研項目立項較以往提前3個月完成。打破過去“一年一立”的慣例，建立緊急需求隨時立項機制。今年以來，已有5個項目完成緊急立項，從提出需求、完成評審及審批耗時約2-3個月，極大提升了工作效率，為快速解決一線問題創造了條件。流程加快的同時嚴把審核關，確?！把芯空鎲栴}，真研究問題”。各單位申報2022年科研需求27項（不含攻堅和緊急項目），經層層把關，最終4個項目完成立項。

采用信息化手段，加強科研項目過程管理。將科研項目研發過程的關鍵節點設置為過程考核指標，實行PBA化管理，并納入信息化系統。2021年全年18個在研項目共計40余個節點，按期完成率達90%以上，進度管理較往年有較大提升。

中廣核鈾業還建立了控需求、抓立項、促應用的科研成果應用督導機制。所有應用型項目研發需求提出須獲得應用單位同意，項目立項評審時，應用單位要對預期成果及應用提出明確要求，成果可用性作為重要評審條件。應用型項目通過驗收后1年，組織開展成果應用評價，成果未得到應用前不得參與評獎。近年來，不少成果已應用于一線，并取得良好的效果，如門式卡車掃描站應用于湖山鈾礦礦石品位測量，大幅降低了礦石貧化和損失，經濟效益良好。

以青年成長為目標，營造良好科技創新氛圍

中廣核鈾業高度重視青年科技人才的培養和成長，35歲以下青年員工在公司科研團隊中占比超過40%。自2019年開始實施新銳計劃，鼓勵青年員工的“小革新”“小改進”“小發明”。目前已執行三期，共計收到申報項目46個，196人次參與，先后有18個項目獲獎，發表論文8篇、申報實用新型專利4項，部分成果已成功應用。一些青年科技工作者快速成長，從新銳計劃負責人成長為公司級科研項目的技術負責人。

▲青年科技人員在青年科技創新論壇上展現風采

今年6月，中廣核鈾業舉辦了首屆青年科技創新論壇，邀請來自清華大學等高校與科研機構的知名專家做學術報告，并開展青年科技論文比武。

“作為公司科技工作的生力軍，青年科技人員要勇立潮頭，站在需求和知識的前沿，把握科技發展的趨勢與產業需求，為推動核燃料科技高水平自立自強作出貢獻?！敝袕V核鈾業黨委書記、董事長、總經理安軍靖對青年員工期望滿滿。